看来人走夜路太多，早晚会遇到鬼！这事事后，与杨爱民俩人喝酒聊天的时候杨爱民才透露了这件事的原因。你的腰粗，比你粗的有的是！
拿了不该拿的，就要等着人家的判断。碰到杨爱民算你庆幸，没碰到杨爱民才是正常化的事。别人盘子里面的菜，哪是那么好吃的？
塞牙、噎着是正常反应，碰车祸、遭到报复才是报应。如果不连累家人就算是万是幸了，可是往往都知道斩草除根是至理名言。地位越高，越是明白这个道理。很多隐患留不得！
在这个越来越混乱的社会上混，需要的不止是背景，最关键的是实力！
现在陈义是用利益在编制一个大网，现在大家吃点喝点就满足，陈义也是串联了一帮属于自己的狐朋狗友圈子。
可是这些只是表象，一旦到了明白了现实情况，但是对未来迷茫的时候，他们就会想起来找这个圈子最有才能的人商量。陈义的经历就是告诉大家，他就是这个人。
于是各种因地制宜的策划，真金白银的帮助起步将会让陈义在这个圈子内越来越重要。重要到大家离不开他，一旦你对陈义不利，就会影响到大家的利益。
那个时候，陈义的圈子才算是真正滴统一起来。共同利益的组合远比磕头拜把子牢靠得多！
当然，也会有一些能人志士自己干，陈义绝对会给与力所能及的帮助与提示。等到这种人四处碰壁之后再回来，陈义也会远接高迎、不计前嫌。
谁没有一点傲气与理想？话是这么说。可是已经没有过理想的陈义知道这种人就是适应于体制，闯天下，他们适应不了。任何时候，钱可以放弃，主动权捏在手里就行！
陈义仔细审核着各种制度，现在制定这些确实难度不小。一是要发展，还得预留充分的发展资金，二是要准备90年代的侵吞潮。
多少能人志士，在80年代风起云涌，创下了可歌可泣的业绩。救活了一个又一个边临倒闭的企业并引领出困境，他们救活了企业，可是忘记了这个所有制管理上的弊病。
最终，灾难来临的时候明白人及时放弃了，得到了经验与人脉可东山再起；大多数不愿意放弃到手的肥肉，等候他们的就是牢狱之灾。
所有制管理上的问题是一切问题的根源，陈义知道这一点，所以宁可多拿点钱，也要从根本制度上符合十年后团队要求。
国资可以参股，但是绝对不允许独立控股。他把所有权分散开来，地方、团队、集体企业与国外个人投资都有。
这样就避免了谁说了算的问题，地方由于股份不足插手力度容易遭到反扑。
翻过来团队也是如此，就是团队也是怕闹出来与地方搞出公开矛盾来。
地方、团队、集体都不敢说什么，可是那个小兄弟外资股东可是是个易燃物，一旦出现地方联合陈义才不在乎引爆。
一拍两散陈义不怕！甚至现在就是防止这些，利用目前管理上的漏洞，在钱财上由自我发展向‘改变’运作。
准备好吃第一波贬值红利了。谁来谁死名声在外，最少几年内还是有点威慑力。
现在整个‘爱民公司’的体制与制度就是围绕这个中心来。如果在这个体制下还有人想玩空手套白狼，那么陈义就敢掀桌子明斗一场。
虽然摆了一副‘豪猪陈’的架势出来，陈义还是准备第二手等着。那就是技术与渠道！现在整个‘爱民公司’旗下的渠道，都是掌握在陈义手里。
现在对公业务的同时，还在培养第一批个体户准备接手渠道。自己开公司可以挣大钱！就是陈义培养那些能人志士的最大诱惑。
过上两年，这些人给地方创造了大量财富，可是自己还是吃不好、喝不好，就要具备‘动’的环境了。
只要是这些人单干，陈义就会以哥们义气为中心鼓励、帮助他们。甚至不惜抛开国营体系渠道来帮助！
随后到90年代就会出手把他们拉出来‘所有制’的泥潭。这些人的东山再起，才是陈义掌握的渠道根基。
现实是求大于供的年代，是个人都可以干业务。